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中原冶炼厂稀贵材料部筑牢冬季“四防”堡垒
文章来源：中国黄金报撰写时间：2023-11-23作者：张津荣
冲刺全年总目标，冬季安全第一位。为了有效应对冬季“四防”（防冻、防凝、防滑、防中毒）的要求，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司稀贵材料部采取了一系列切实可行的措施，按照“预规划、细分类、全覆盖、抓落实”的整体原则，细致认真打响冬季“防冻保卫战”。
预规划 明确重点有目标
稀贵材料部根据自身生产实际情况，进行周密的预先规划。
一是设置应急预案，对可能出现的冬季危险隐患进行提前辨识，并制定了相应的应对措施，以及提高应急能力和重要物资的储备。
二是明确任务时间线。冬季“四防”工作是持续性任务，稀贵材料部结合厂区设备、物料状态，明确各个时间节点的关键动作，确保防范任务明确，重点清晰，并动员部门职工广泛参与其中，树立防范主体责任人意识。
细分类 精细管理有保障
在管理措施上，稀贵材料部落实精细化管理原则。针对不同的生产区域、不同的物料特性和不同的作业环境，制定了分类管理方案。充分筹划部署各项工作，并根据实际情况细化调整。
同时，对于可能产生有毒气体的操作环节，确保通风设施的功能完好，并将人员状态列为重点部分，叮嘱检查每位职工劳保服穿戴情况，确保全员随时做好安全意识入脑、入心、入行动。
全覆盖 整体行动有效率
不留一处死角，不放过一个隐患。对重点设备和管线进行全天候“监督”，包括压力容器、压力管道、液体管路防止冻裂，电梯、起重器械、专用机动车辆使用，对冬季特种设备使用，醋酸、液碱等药剂的保温伴热等。将任务落实到一线生产，将工作完成于日常巡查，将冬季防冻工作落于平常，持之以恒。
通过划定责任主体，由部门领导班子牵头，明确各个工段、班组的安全责任人，定人、定物、定岗、定职责、分工明确，责任详尽。带动每一位职工化身生产第一责任人，成为生产中的有心人，第一时间落实防冻工作要求。
抓落实 整改推进有提升
通过建立防冻安全生产台账，理清问题所在，进行分类整改，对采取的防冻工作进行再审视、再反思，为后续防冻工作的持续推进和安全生产提供经验积累。同时，也进一步增强了安全生产氛围。
通过稀贵材料部职工的不懈努力，本年度冬季“四防”工作有序推进。未来，稀贵材料部将继续秉承这种精益求精的工作态度，确保每一个环节都稳固、每一项措施都到位，以实际行动守护生产平安。