进入三季度，山东黄金 （莱州）有限公司三山岛金矿党委通过 工作引领，围绕队伍、制度、服务“三个强化”建设，着力破解 工作与生产经营融合难题，结合下半年工作实际，不断挖掘和积累基层 工作经验，在制度建设、班组建设、项目管理等方面持续发力，强化 融合，拓展服务内容，帮助员工提信心、增干劲，全力开创企业高质量发展稳步向前、稳中有进、稳步提升的新局面。

　　一是强化队伍建设，统一干部职工思想。该矿党委着力发挥基层组织的战斗堡垒作用，凝聚力量促发展，立足岗位讲奉献，勇于担当比作为，始终聚焦加强党的政治建设，把做到“两个维护”落实到实际行动上。注重日常与党员干部职工的谈心谈话，加强监督管理，强化作风建设。大力开展形势目标教育，弘扬劳模精神，凝聚奋进力量，使全矿广大职工进一步深化认识、统一思想。

　　二是强化制度建设，提升工作执行力度。各单位党支部将 工作上升到制度层面，牢固树立“融入中心抓 ，抓好 促发展”的 工作思路，积极探索基层党支部发挥作用的方法和途径，坚持服务生产经营不偏离，全面推行“ +”模式，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，把 实实在在融入企业中心工作，使 工作与生产经营在目标上相一致、思路上相呼应、措施上相协调、成效上相促进，使 工作制度和经营管理制度有机衔接。

　　三是强化 前移，服务保障一线到位。机关职能部室将党小组建在班组岗位上，大力开展党员突击队、党员先锋岗、党员服务队活动，积极参与主题党日实践活动的组织、实施、监督，做好协调服务工作，保证工作顺利开展；督促现场规范化管理和推进精益管理的监督检查，确保“服务一线到位”，形成了服务现场有力度、服务员工有温度，为 工作的扎实开展提供强有力保障。